Verimlilik Arttırma Eğitimi
Verimlilik, için işletme kaynaklarının doğru kullanılması anlamına gelir. En basit haliyle verimlilik, toplam girdinin toplam çıktıya bölünüp, birim zamanda verdiği sonuç olarak bilinmektedir.
Verimliliğin gerçek anlamda olabilmesi için, "etkinlik" kavramını da göz ardı etmemek gerek. Etkinlik, müşteri tatmini sağlayabilmek için mal veya hizmetlerin en kısa sürede müşteriye sunulması işlemidir.
Örneğin, 1000 adet ürünü beklenen sürenin dışında fakat; kârla satmak bir yönetici başarısı olarak görülebilir. Diğer bir açıdan baktığımız zaman, 1000 adet ürünü beklenen sürede zararına satmak, verimlilik olarak kabul edilemez belki ama, etkinliğin başarılı bir şekilde gerçekleştiğini gösterir. Verimliliği gerçekleşmemesi nasıl ki başarısızlık olarak görülüyorsa, verimliliğin oluşması fakat etkinliğin oluşmaması da kısmen başarısızlık sayılabilir. Çünkü şirket adına verimli gibi görünse de müşteri açısından bir memnuniyetsizlik söz konusudur. Bu da uzun vadede şirketi başarısızlığa götürebilir.
Daha bir çok etken, bir şirketin verimlilik açısından başarısını olumlu yada olumsuz etkileyebilmektedir. Firma başarısını etkileyecek cinsten olan bu tür kritik bilgiler ancak, iyi bir eğitimle olur.
Verimlilik Arttırma Teknikleri Eğitimi Ders İçerikleri
Verimlilik nedir
Verimlilik yönetimi ve verimliliği etkileyen faktörler
Verimlilik yönetimi sisteminin aşamaları
Verimliliği etkileyen içsel faktörler - verimlilik artırma teknikleri
Verimlilik ölçümü
Temel sorun alanlarının verimlilik açısından değerlendirilmesi
Mevcut kapasite kullanımı ve artışı
Üretim planı
Makine ekipman temin planı
Makine ekipman temin planı
İşyeri özellikleri ve geliştirme ihtiyaçları
İşletme organizasyonunun planlama kriterleri,
Malzeme ihtiyaç planlaması,
Ana ve detay planlama,
Tesis düzenleme
Üretim akışı analizi
Üretim süreçlerinde etkinlik ve katma değer analizi
İşletme düzeyinde verimlilik
Üretim süreci
Verimlilik ve üretim
Planlama süreci
Haftalık ve aylık toplantılar ve rolleri
Proses yönetimi, etkileşimi ve iyileştirme teknikleri
Süreç yönetimine giriş
Süreç yönetiminin tanımı
Süreç yönetimi uygulama nedenleri
Süreç iyileştirmenin unsurları
Süreç performansının ölçülmesi
Verimlilik ve insan kaynakları
Tanım
Verimliliği etkileyen faktörler
Yönetim Biçimleri
Çukurova Patent'in deneyimli ekibinden Verimlilik Arttırma Teknikleri Eğitimi almak için iletişim sayfasımızda iletişim bilgilerimiz aracılığıyla veya 444 8 148 numaralı telefon numaramız üzerinden bizimle irtibata geçebilirsiniz.
Her adımda yanınızdayız.
Çukurova Patent