Verimlilik, için işletme kaynaklarının doğru kullanılması anlamına gelir. En basit haliyle verimlilik, toplam girdinin toplam çıktıya bölünüp, birim zamanda verdiği sonuç olarak bilinmektedir.

Verimliliğin gerçek anlamda olabilmesi için, "etkinlik" kavramını da göz ardı etmemek gerek. Etkinlik, müşteri tatmini sağlayabilmek için mal veya hizmetlerin en kısa sürede müşteriye sunulması işlemidir.

Örneğin, 1000 adet ürünü beklenen sürenin dışında fakat; kârla satmak bir yönetici başarısı olarak görülebilir. Diğer bir açıdan baktığımız zaman, 1000 adet ürünü beklenen sürede zararına satmak, verimlilik olarak kabul edilemez belki ama, etkinliğin başarılı bir şekilde gerçekleştiğini gösterir. Verimliliği gerçekleşmemesi nasıl ki başarısızlık olarak görülüyorsa, verimliliğin oluşması fakat etkinliğin oluşmaması da kısmen başarısızlık sayılabilir. Çünkü şirket adına verimli gibi görünse de müşteri açısından bir memnuniyetsizlik söz konusudur. Bu da uzun vadede şirketi başarısızlığa götürebilir.

Daha bir çok etken, bir şirketin verimlilik açısından başarısını olumlu yada olumsuz etkileyebilmektedir. Firma başarısını etkileyecek cinsten olan bu tür kritik bilgiler ancak, iyi bir eğitimle olur.

Verimlilik Arttırma Teknikleri Eğitimi Ders İçerikleri

• Verimlilik nedir
• Verimlilik yönetimi ve verimliliği etkileyen faktörler
• Verimlilik yönetimi sisteminin aşamaları
• Verimliliği etkileyen içsel faktörler - verimlilik artırma teknikleri
• Verimlilik ölçümü
• Temel sorun alanlarının verimlilik açısından değerlendirilmesi
• Mevcut kapasite kullanımı ve artışı
• Üretim planı
• Makine ekipman temin planı
• Makine ekipman temin planı
• İşyeri özellikleri ve geliştirme ihtiyaçları
• İşletme organizasyonunun planlama kriterleri,
• Malzeme ihtiyaç planlaması,
• Ana ve detay planlama,
• Tesis düzenleme
• Üretim akışı analizi
• Üretim süreçlerinde etkinlik ve katma değer analizi
• İşletme düzeyinde verimlilik
• Üretim süreci
• Verimlilik ve üretim     
• Planlama süreci
• Haftalık ve aylık toplantılar ve rolleri
• Proses yönetimi, etkileşimi ve iyileştirme teknikleri
• Süreç yönetimine giriş
• Süreç yönetiminin tanımı
• Süreç yönetimi uygulama nedenleri
• Süreç iyileştirmenin unsurları
• Süreç performansının ölçülmesi
• Verimlilik ve insan kaynakları
• Tanım
• Verimliliği etkileyen faktörler
• Yönetim Biçimleri

Çukurova Patent'in deneyimli ekibinden Verimlilik Arttırma Teknikleri Eğitimi almak için iletişim sayfasımızda iletişim bilgilerimiz aracılığıyla veya 444 8 148 numaralı telefon numaramız üzerinden bizimle irtibata geçebilirsiniz.