Aile şirketlerinin üçüncü kuşağa ulaşma oranı yüzde 15-20, ömürleri ise 25-30 yıldır. Aile şirketlerinin başarısızlık nedenleri arasında yönetimde yetersizlik ve kurumsallaşamama ilk sırada yer alıyor. Bir aile şirketinin en zayıf noktası, aile ve şirket kavramlarının birbirine karıştırılmasıdır. Şirkette yetenek ve performansın yerine kan bağının ön plana çıkmasına “nipotizm” adı veriliyor. Yetenek ve deneyimlerine bakılmaksızın, çocuklar işe alınıp hızla yükseltiliyor ve performans değerlendirilmeden, ömür boyu iş olanağı veriliyor. Hatta bazen şirket içinde yalnızca onlara özgü konumlar yaratılıyor. Aile şirketlerinin, genellikle rahat yetişmeleri ve işin çekirdeğinden gelmemeleri nedeni ile ikinci kuşağın elinde geriye doğru gittiği biliniyor. İkinci kuşak işe tepeden gelmemeli. Bu tür bir tepeden inme, ham ağaca gerekli işlemler yapılmadan vernik sürmeye benzer. Vernik tırnakla kazındığında ağacın işlenmemiş olduğu hemen belli olur. Kimi zaman, kırtasiye alımından önemli yatırımlara kadar her türlü kararı elinde tutan “one man show” tipi bir yönetim sergilenir. Patronun “tek adam” rolünü rafa kaldırıp “Orkestra Şefliği’ne yönelmesi şart.
Patronluk ayrı bir meslektir, öğrenilmesi gerekir ve yürütücü yönetimle çakışmamalı, onun bir tamamlayıcısı olmalıdır. Kurumsallaşma patronların işi bırakması değildir. Patronun görevi tepe yöneticisini atama, kurumu direk ve dolaylı olarak denetlemektir. Bazen de şirket kurumsallaşır ama aile ilişkileri kurumsallaşamaz. Başlangıçta aile olarak özveride bulunmak gerekecektir. Çünkü kurumsallaşma tek adam yönetimine zıt, tamamen yönetim bilgisine dayalı olarak yürütülmesi gereken profesyonelce bir sistemdir.
Sermaye sahibi aynı zamanda yönetici olduğu zaman sistemi denetleyen organ noktasında zafiyet doğuyor. Şirket asla saltanat zihniyetine teslim edilmemelidir. En güçlü saltanat rejimleri nasıl ki bir gün gelip yok olabiliyorsa; iç yönetim rekabetine açılmayan saltanatlaşmış şirketlerin de aynı olumsuz akıbetten kurtulmaları mümkün olmayacaktır.
3-Profesyonelleşememek ve Yüksek İşgücü Devir Oranı
Aile şirketlerinde genel olarak insana yatırım yapılmaz. Organizasyon şeması, görev tanımları ve yetki ve sorumluluk dengesi genel olarak yoktur. İş gücü devir oranı yüksektir. Çalışanlar ve sahipler arasında “biz” ve “onlar” ayrımı vardır. Kurum sahipleri genellikle kendilerini daha deneyimli, bilgili, zeki ve işi daha fazla biliyor gördüklerinden, kendilerini aşan yöneticilerle çalışmakta zorlanır. Raporlara, eğitime kısaca işin tüm bileşenlerine yeterince duyarlı olmayıp, yalnızca üretim ve satıştan zevk aldıklarından sistemin tamamını görmekte zorlanırlar. Bu zorluğu aşarak rapor üzerinden hakimiyet kuramadıklarından da kendilerince kilit birimlere aileden birilerini koyma gereği duyarlar.
Aile şirketlerinde şirket kültürünü, aileyi oluşturan bireylerin duygu ve düşünceleri ile kültürlerinin bir yansıması oluşturur. Genel olarak şirketin vizyon ve misyonunun iş sahibi ailenin kültürünün gölgesinde kaldığı görülür.
5-Güç Kavgası
Şirket içinde mevcut profesyonel yönetim, gelecekte güç sahibi olmak için sinsi bir şekilde böl ve yönet politikasını gerçekleştirmek üzere bu yönde bir güç kavgasını körükleyebilir.
Bu faktörler ele alındığında ülkemizdeki bir çok firmanın ihtiyaç duyacağı bir konu gündeme gelmektedir. Var olan şirketlerini kurumsallaştırmak ve aile anayasasını oluşturmak. O yüzden firmaların ihtiyaç duyacağı bu konuda Çukurova Marka Patent Kalite Danışmanlık olarak yanınızda bulunmaktan mutluluk duyarız.
Eğitim ve danışmanlık yapabileceğimiz konulardan bazıları aşağıdadır.
1 |
|
2 |
GENEL YÖNETİM MODELERİNİN İŞLENMESİ VE ANLATILMASI |
3 |
YÖNETİMDE AİLE FERTLERNİN OLDUĞU KULÜP YÖNETİMİ VE DETAYLARI ANLATILMASI |
4 |
ROL MODEL YÖNETİM SİSTEMİ İŞLENMESİ |
5 |
GÖREV MODELİ ANLATILMASI |
6 |
VAROLUŞÇU MODEL ANLATILMASI |
7 |
İŞLETME İÇİNDE UYGULANAN YÖNETİM MODELİNİN TESPİTİ VE DİĞER MODELLER İLE KARŞILAŞTIRILMASI |
8 |
KURUMSALLAŞMA NEDİR, NE DEĞİLDİR ANLATIMI |
9 |
GÜNÜMÜZ FİRMALARINDA KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ İŞLENMESİ |
10 |
AİLE ANAYASANIN BELİRLENMESİ |
11 |
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİNİN KURUMSALLAŞMAYA KATKILARI |
12 |
STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA NASIL YAPILIR ? |
13 |
KURUMSALLAŞMADAN ALIKOYAN ETMENLER ? |
14 |
KURUMSALLAŞMA İÇİN GÖREV-YETKİ TANIMLAMALARININ TAM OLARAK YAPILMASI |
15 |
FİRMA İÇİNDE TAM BİR KAYIT SİSTEMİ OLUŞTURULMASI |
16 |
KURUMSALLAŞMA İLKE VE KAİDELERİNİN OLUŞUTURULP YAZILI HALE GETİRİLMESİ |
17 |
YETERLİ İÇ DENETİM KONTROL MEKANİZMALARININ OLUŞTURULMASI |
18 |
ZAMAN YÖNETİMİ NEDİR ? |
19 |
ZAMAN PLANLAMA NASIL YAPIPILIR ? |
20 |
ZAMAN DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİNİN ANLATILMASI |
21 |
TÜM KONULAR İÇİN GENEL DEĞERLENDİRME |
Osman ÇEKİRGE
Endüstri Mühendisi
Yönetim Sistemleri Danışmanı
Adana Marka Tescili
Çukurova Marka Patent Kalite Yönetim ve Danımanlık firması olarak Adana ili Barajyolu mevkiinde bulunan ve 5 yıldır faaliyette olan şubemiz ile Adana firmalarına marka tescil, patent tescil, tasarım tescil, faydalı model tescil, barkod numarası tescil, gln numarası tescil, domain tescil(alan adı tescil), Iso 9001, Iso 14001, Iso 45001 ve Iso 22716 GMP Belgelendirme hizmetlerini kurumsal bir şekilde sunmaktayız. Adana şube için 0322 225 8233 numaralı hattımızla irtibata geçebilirsiniz. |
Hatay Marka Tescili
Çukurova Marka Patent Kalite Yönetim ve Danımanlık firması olarak Hatay ili Antakya ilçesinde 2010 yılında kurulan ve 12 yıldır faaliyette olan şubemiz ile Hatay firmalarına marka tescil, patent tescil, tasarım tescil, faydalı model tescil, barkod numarası tescil, gln numarası tescil, domain tescil(alan adı tescil), Iso 9001, Iso 14001, Iso 45001 ve Iso 22716 GMP Belgelendirme hizmetlerini kurumsal bir şekilde sunmaktayız. Hatay şube randevu ve daha fazlası için 0326 225 13 33 numaralı hattımızla irtibata geçebilirsiniz. Marka tescil konularında ve merak ettiğiniz diğer konular için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz. www.cukurovamarka.com |
İstanbul Marka Tescili
Sanayi ve Ticaret şehrimiz olan İstanbul'da marka tescil konusu ve diğer hizmetlerimiz için ofisimizi ziyaret edebilirsiniz. |
Adana Danışmanlık
Kaliteli ve verim alacağınız danışmanlık hizmetlerimiz konularında profesyonel mühendislerimizle danışmanlık hizmeti vermekteyiz. |
Mersin Marka Tescili
Marka Tescil konusunda da oldukça gelişen şehrimize şubelerimizde değer katmaya devam ediyoruz. |
Marka Tescil Sorgulama
Tescil etmek istediğiniz ismin araştırmasını yapıp, işimizi büyük titizlikle yapıyoruz. |
ISO belgesi
ISO belgesi konusunda kalite belgelendirme hususunda hizmet verdiğimiz, sertifikalı eğitimler verdiğimiz ofislerimiz mevcuttur.Eğitim takvimimize şu linkten ulaşabilirsiniz. Eğitim Takvimi |
Marka Tescil Yenileme
Sürdürülebilir kalıcılığı yakalamak için markanızı yenileyin. Hukuki savaşlardan korumak adına marka tescilinizi uzatmaktan memnuniyet duyarız. |